近日，为全面贯彻落实《物资公司安全管理强化年行动工作方案》及《物资公司2023年“安全生产月”活动方案》要求，公司生产管理部牵头联合郴州分公司、贵州分公司安全管理人员对广州分公司开展安全大检查，并在广州分公司召开安全管理提升现场交流会。会议由生产管理部部长侯大云主持，郴州、贵州分公司分管安全的领导、广州分公司各部门负责人参加会议。

会上，侯大云说明了安全管理提升交流会的目的和意义，并结合各子分公司近几年发生的各类装卸、有限空间、高空作业、物资垮塌造成安全轻微事故，分析出大多数都是低级错误与惯性问题，主要是操作人员安全意识不强、责任心不强造成的，他强调要从事故中吸取教训，防止各类事故的发生。

随后，各分公司负责人分别汇报了本单位的安全管理情况，其中包括安全管理规章制度、安全作业流程、安全培训、奖罚措施、设备维护保养以及安全管理创新的好经验与做法、管理中存在的不足。针对部分单位安全培训不足、安全防护不到位、部份员工安全意识淡薄，安全岗位责任制落实不到位的问题，大家进行了讨论并提出了一些切实可行的解决方案和改进措施。通过这一环节的分享和交流，各分公司之间的安全管理认知水平得到进一步提高。

最后，侯大云受公司副总经理吴波的委托，传达了对安全管理的具体要求：一是要提高政治站位，认真学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，全面压实安全生产责任，从近期股份公司通报的事故案例、局被股份公司督导通报的一些重大隐患情况来看，大多数都是低级错误和惯性问题，归根结底还是安全生产责任制落实不到位，全员的安全意识不到位，现场管控不到位。二是要加强起重设备、特种设备安全管理，使用过程中必须严格遵守相关操作规程，严禁违章作业。要加强设备的维修保养和安全隐患排查,确保设备所有安全装置灵敏有效，严禁设备带病作业；作业人员必须持证上岗，必须安全培训合格后进行作业，杜绝大型、特种设备惯性事故发生。三是要做好汛期安全风险防控。当前全国各地陆续进入汛期，多地出现大雨、雷电、冰雹等强对流极端天气，对安全生产造成严重威胁。各单位要提前开展汛前专项安全评估，高度重视强降雨、冰雹、台风等自然灾害对安全生产造成的不利影响，对汛期安全生产工作早部署、早安排、早发动、早准备，加强汛期隐患排查和检查，严格落实汛期施工安全措施，完善应急预案，加强巡视和应急值守，确保汛期施工安全，四是要开展安全隐患深入排查整治，确保问题隐患整改到位。各单位主要负责人要亲自部署排查整治，认真落实责任、明确分工、细化措施，切实将安全生产各项要求落实到生产一线。各单位要切实从人的因素、物的状态、环境条件、管理状况等四个方面开展风险自辨自控、隐患自查自纠、问题彻查彻改。各级安全监督部门要全面深入摸排安全隐患，把存在的问题找准，把问题根源挖深，确保排查无遗漏、无死角。各单位要坚持把排查整改、监督查处、督查督办贯穿安全检查全过程，建立隐患问题库，强化分类精准治理，对存在的隐患督促限期整改，实现全程跟踪、闭环管理，确保整治到位。