9 月 18 日至 20 日，物资公司总经理李振明带队到云贵集采中心、汉广绵项目调研，并到局汉广绵项目经理部走访交流。

9 月 18 日，李振明到云贵集采中心调研。他首先听取了云贵集采中心工作情况汇报，详细了解了云贵区域项目物资供应、资金周转情况，并对云贵集采中心下一步重点工作提出五点要求：一是要加强项目走访沟通，传递物资保供压力，加快资金回笼；二是要与上游供应商加强沟通协调，与公司本部各业务部门强化联动，做好国庆期间的物资保供工作；三是紧盯花滩子水库等项目，加大经营开发力度，做大集采规模；四是严格落实“过紧日子”有关要求，加强费用管控；五是强化底线意识，做到廉洁从业。

公司总会计师钟勇、副总经理吴波、朱铁牛及相关业务负责人陪同调研。

9 月 19 日，李振明拜访局汉广绵项目经理部，与项目党工委书记申长春、指挥长赵海洽谈交流。

李振明对汉广绵项目一直以来对物资战略集采的大力支持表示感谢。他表示，物资公司一直以来把局重点项目物资保供工作放在首位，始终坚持“做大规模、降低成本、提升服务”的工作理念，将通过持续优化资源渠道和提升供应服务，进一步为项目降本增效作出新的贡献。受限于资金紧张，节假日期间保供压力进一步加大，希望项目积极组织资金代付，给予更大资金支持。

申长春对李振明一行的到访表示热烈欢迎。他表示，汉广绵项目施工任务紧、物资需求量大，物资公司有序的组织供应为项目的正常生产提供了可靠保障，希望物资公司持续发挥专业优势，继续抓好物资供应组织工作。

赵海充分肯定了物资公司为保障项目物资供应所做出的努力，特别是钢材、水泥厂家直采的供应模式，为项目降本增效作出了突出贡献。他介绍了汉广绵项目施工进度和剩余物资需求情况、资金情况等，并表示将加强资金统筹兼顾，坚持钢材、水泥厂采预付款和其他材料款局指代付模式，以维持供应链稳定。

局汉广绵项目经理部财务总监何智敏、财会部及物设部负责人；物资公司总会计师钟勇、副总经理朱铁牛及相关业务负责人参加会谈。

9 月 20 日，李振明到公司广绵供应站调研。他首先听取了供应站工作情况汇报，对供应站的工作成效给予了充分肯定。他表示，汉广绵项目物资需求量大，供应站人员工作积极主动，供应组织有序，得到了项目领导的充分肯定，要持续保持下去，并对下一步工作提出四点要求：一是要落实好 9 月 19 日与项目领导会谈成果，加强与项目沟通联系，确保节前资金到位；二是前后台加强联动，加强供应商管理和沟通，持续优化资源渠道，全力做好物资保供及服务工作；三是利用大项目做好年轻干部的培养工作，持续发挥好“传帮带”的优良传统，为公司输送复合型人才；四是强化底线思维，做到依法合规廉洁从业。

公司总会计师钟勇、副总经理朱铁牛及相关业务负责人陪同调研。