3月4日，公司总经理李振明带队走访局广绵项目，与局指就项目主要物资供应组织方案进行了充分沟通汇报，并到四川集采中心指导现场服务工作开展。公司副总经理吴波、朱铁牛，采供中心主任龚勋随行陪同。

在广绵项目指挥部，李总代表物资公司向局副总经理兼广绵项目指挥长卢平详细汇报了物资公司关于广绵项目主要物资采购供应的服务方案。卢平总对李总一行的到访表示热情欢迎，对物资公司在广绵项目的前期工作成绩给予充分肯定，高度认可“厂家直采+集采分供+招标采购”的供应组织方案。按照广绵局指对项目主要物资采购的规划设计和公司的服务方案，局指将提供专项资金，由物资公司对部分建材和水泥组织厂家直采供应，充分发挥直采价格优势、从而降低采购成本。

在四川集采中心驻地，李总组织召开现场办公会，询问了集采中心运转情况，对广绵供应站机构人员配置进行了研究，对广绵项目后续管理服务工作提出了要求：一是要加强与局指的沟通汇报，加快推进建材、水泥直采工作落实，尽快形成供应、推动有序结算；二是要全面参与柴油、外加剂、型材、钢绞线等物资的集采分供，尽快完成集采、临供合同签订，保证物资质量、做好现场服务；三是要强化前后台协作，配合资源部门持续做好资源渠道建设，及时调整优化服务方案。

最后，李总指出，广绵项目投资规模大、管理要求严，集采中心要按照局对物资公司集采工作“做大规模、做优服务、降低诉求”的指导意见，充分利用广绵项目物资需求旺盛特点，努力拓展物资品种范围、持续优化供应服务、扩大供应任务规模，为公司完成全年生产经营目标夯实基础。